01.08.24

EXI-Gründungsgutschein Steinbeis

Existenzgründungsberatung

ich bin Beraterin bei Steinbeis  für den EXI-Gründungsgutschein Baden-Württemberg und kann die Vorgründungsberatungen durchführen.

Mit dem EXI-Gründungsgutschein können Sie eine Individuelle Vorgründungsberatung in Baden-Württemberg in Anspruch nehmen. Wenn Sie also, aslo nachdenken sich selbständig zu machen, können Sie diesen nutzen.

Initialberatung:

Sie können 2 Stunden kostenlose Beratung in Anspruch nehmen. 

Basispaket: 4 Stunden BeratungSpezialberatung: bis zu 4 Tage (á 8 Std.)

Themenbereiche für die Beratung im Beratungsprogramm sind:

• Businessplan
• Modell Canvas
• Geschäftsidee entwickeln Kundennutzen, Leistungen, Preise
• Strategie und Organisation
• Marketing und Vertrieb
• Finanzierung
• usw.

..darüber hinaus

Workshop Stabilisierung (3 Std. ) kostenlos

Workshop Stabilisierung: Kollegiales Coaching – Lösungen für Ihre Herausforderungen im Gründungsprozess

Sie haben sich zu Ihrem Gründungsvorhaben ausführlich beraten lassen und fühlen sich bereit, den Schritt in die Selbstständigkeit zu gehen? Und doch taucht noch unerwartet eine Frage oder ein Problem auf und es müssen Lösungen gefunden werden. Im Team werden verschiedene Blickwinkel und Impluse erörtert und so Strategien entwickelt, die im Alleingang nie zustande kommen würden.

01.08.24

Bau-und kommunikationsspezifisches Wissen im Nachhaltigkeitsmanagement

Zertifikat: Bau- und kommunikationsspezifisches Wissen im Nachhaltigkeitsmanagement

erfolgreich bei der IHK am 6.6.2024 absolviert. 

01.08.24

Bafa bezuschußt Beratung

Bei uns können sie das Bundesprogramm "Förderung von Unternehmensberatungen für KMU (kleine und mittlere Unternehmen, darunter fallen auch Architektur- + Ingenieurbüros) in Anspruch nehmen. Gefördert werden konzeptionell und individuell durchgeführte Beratungen zu allen wirtschaftlichen, finanziellen personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung 

31.01.24

Mastermind

Mastermind für Architekt:innen und Ingenieur:innen

Neue Blickwinkel für Ihre Herausforderung

 Die Perspektive verändern

Zur Einführung der jeweiligen Methode findet ein kurzer fachlicher Input statt. Damit unerwünschte Ratschläge oder übergestülpte Meinungen unterbleiben, werden Rollen und Aufgaben zu jedem Fall/Anliegen eindeutig definiert, transparent und bleiben nachvollziehbar. Die Methoden folgen einer definierten Rollenstruktur und klaren Zeitstruktur für die Teilnehmenden.

Nutzen

In kurzer Zeit werden durch die klare Struktur der Methode individuelle und praktikable Lösungen gefunden. Wir arbeiten mit Methoden aus der kollegialen und systemischen Beratung.

Unterschiedliche Sichtweisen eröffnen neue Perspektiven und  lassen alternative Wege erkennen.

Inhalte/Schwerpunkte:

In dieser Gruppe treffen sich Existenzgründer und nachfolger besprechen aktuelle Themen und holen Rat von ihren Kollegen.

• Fragen aus dem Start-up Alltag
• Förderung der Problemanalysefähigkeit
• Förderung von Eigenverantwortung und Unterstützerkultur
• Lösen von Konfliktsituationen bei Unternehmensübernahme
• Erweiterung der beruflichen Führungs- und Handlungskompetenz
• Konstruktiver Umgang mit Frustration und Niederlagen
• Entwickeln Ihrer unternehmensspezifischen Strategie
• Gemeinsame Lösungserarbeitung
• Faktencheck

Ziele:

• Erfolgreiche Unternehmensgründung
• Effizienz Erarbeitung von Gründungsthemen
• Ideen/Konzept Feedback
• Aufbau eines Unterstützer-Teams

Moderatorinnen: Andrea Kirstätter und Felicitas Steck

Kursgröße: Mind. 6 Teilnehmer, max. 15 Teilnehmer

Modul: 4 X 4 Std. (Februar, Juni, Oktober, Dez.2017 )

Preis: 450,-- € (zzgl. MwSt.)

Informationen unter:

Andrea Kirstätter: www.kirstaetter.de; email: info@kirstaetter.de

FelicitasSteck: email: steck@netzwerk-gesellschaft.de