23.02.24

Wir sind jetzt auch bei Haufe

Business Coaching bei Haufe

Business Coaching – individuell, schnell, effektiv.Wir unterstützen Sie mit Business Coaching für Führungskräfte, zum Thema Frau und Business und  Change Management. 

17.01.24

Startet ein neues Kollegiales Coaching Netzwerk für Architekt:innen und Ingeneiuer:innen

Finden Sie allein keinen Lösungsansatz für Ihre Fragen? Haben Sie den Mut, sich bewusst Ihren aktuellen Herausforderungen zu stellen, um die eigene und die Büroentwicklung zukunftsorientiert auszurichten? Sie als Büroinhaberinnen, Büroinhaber und Führungskräfte bewältigen Tag für Tag anspruchsvolle, komplexe Tätigkeiten. Sie müssen sich und ihr Handeln permanent auf Veränderung einstellen, gleichzeitig stehen Sie unter Erfolgsdruck. Sie haben oft keine Möglichkeiten, sich in qualifizierten Gesprächen auf Augenhöhe über die Entwicklung Ihres Büros, Ihre Management- und Unternehmeraufgaben zu beraten. Einige Architektinnen und Architekten praktizieren bereits erfolgbringend den gegenseitigen Austausch, um ihre Büros zukunftsorientiert zu führen. Dies bedeutet, ab und zu aus der täglichen Routine auszusteigen. Raus aus dem Feuerwehrdasein, hin zum strategischen Arbeiten! Profitieren auch Sie davon.

16.01.24

Nachhaltigekitsmanagerin für die Baubranche

Nachhaltigkeitsmanagement in der Baubranche.

Unternehmen werden zunehmend daran gemessen und messen sich selbst daran, inwieweit sie die Ziele einer nachhaltigen Entwicklung verfolgen. Orientierung an nachhaltiger Entwicklung und eine Corporate Social Responsibility sind zu strategisch bedeutsamen Aufgaben heutiger Unternehmensstrategie geworden.

Es ist eine Aufgabe des Managements, Nachhaltigkeit entsprechend im Unternehmen zu verankern und systematisch in internen Strukturen und Prozessen umzusetzen.  Das Nachhaltigkeitsmanagement umfasst in der Regel auch die Aspekte der internen und externen Nachhaltigkeitskommunikation (z. B. mit Hilfe von Nachhaltigkeitsberichten).

Für die Umsetzung der Ziele (SDG) im Rahmen des Nachhaltigkeitsmanagements gibt es diverse Konzepte und Systeme, die mit unterschiedlicher Wirkung auf die verschiedenen Ansätze eingehen.

Verschiedene Beratungsleistungen können wir anbieten:

• Status quo Analyse,  Stakeholderanaylse/-befragung
• Entwicklung einer Mission/Vision
• Handlungsfelder identifizieren
• Maßnahmen entwickeln
• Wesentlichkeitsanalyse
• Leitbild entwickeln
• Kommunikation: Intern und Extern 
• Messen und dokumentieren CSR-Bericht , DNK
• Strukturen und Zuständigkeiten fixieren